Warum die Generation Z nicht für dich arbeiten will
Warum die Generation Z nicht für dich arbeiten will
Wer arbeitet jetzt für dich?
In vier Jahren wird die Generation Z etwa 27% der Arbeitskräfte ausmachen. Diese Generation, geboren zwischen 1995 und 2010, lässt sich als einflussreich, anspruchsvoll, erlebnisorientiert, kreativ und mit kurzer Aufmerksamkeitsspanne beschreiben. Sie sind in einer Welt aufgewachsen, in der die Technologie herrscht. In einer Welt, in der "so machen wir das" nicht mehr ausreicht, müssen Unternehmen besonders auf die Bedürfnisse der Generation Z eingehen, um Top-Talente zu halten.
Warum ist diese Generation anders als jede andere Generation?
Einfach gesagt, es geht um die schnelle Veränderung durch Technologie. Sie hat automatisiert, innoviert, traditionelle Prozesse unterbrochen und verändert, wie wir Dinge tun – und diese Veränderungen werden sich weiter beschleunigen. Die einzige Generation, die mit einer solchen schnellen Transformation Schritt halten kann, ist die Generation Z. Deshalb ist es wichtig, kurz und prägnant zu kommunizieren, damit die Informationen schnell aufgenommen werden können.
Kurz und prägnant gleich visuell
Die Generation Z erfordert, dass Kommunikation auf prägnante Weise durchgeführt wird. Das bedeutet keine langen E-Mails (TLDR), keine PowerPoint-Präsentationen mehr und sicherlich keine umfangreichen PDF-Anweisungen. In einer Zeit, in der die Aufmerksamkeitsspanne kurz ist, ist visuelle Kommunikation (Videos, GIFs, Bildschirmaufnahmen, Animationen) die einzige Währung, die funktioniert.
Die Techniknutzung zu Hause hat Verhaltensweisen von Plattformen wie TikTok und Snapchat auch in die Arbeitswelt übertragen. Das Problem? Die meisten Unternehmen kommunizieren heute mit überholten Methoden – und dein Unternehmen möchte sicherlich nicht als “veraltet” wahrgenommen werden.
Transformation der Unternehmenskommunikation
Die Generation Z bevorzugt Unternehmen, die fortschrittlich und innovativ sind. Daher solltest du dich als Unternehmensführer fragen: „Sind wir ein innovatives Unternehmen? Würden unsere Mitarbeiter dem zustimmen?“ Vielleicht gehörst du zu den 84 % der „zögerlichen Umsetzer“, die zwar an Veränderungen glauben, diese aber nur langsam umsetzen.
Hier bietet die visuelle Kommunikation eine lebenswichtige Unterstützung. Die Transformation deiner Kommunikationswege könnte nicht nur potenziell den bedeutendsten Einfluss haben, sondern sie ist auch für deine Mitarbeiter am erkennbarsten und gleichzeitig einfach umzusetzen. Deine visuelle Kommunikation ist immer zentral für die Interaktion mit deinen Mitarbeitern, egal ob im Büro oder im Homeoffice.
Die Aufmerksamkeits-Lasso Strategie
Um zu verhindern, dass Mitarbeiter der Generation Z zur Tür hinauslaufen, nutze einen Kommunikationsansatz, der bedeutungsvoll, erlebnisreich und im Einklang mit dem Verhalten deiner Belegschaft steht.
Die meisten Mitarbeiter geben an, dass sie Nachrichten besser verstehen, wenn diese visuell kommuniziert werden. Wusstest du, dass ein anschaulicher Inhalt 40 Mal wahrscheinlicher geteilt wird? Ein kurzes Video fesselt die Aufmerksamkeit wie ein Lasso. Sie sind unterhaltsam, einfach zu erstellen und helfen Mitarbeitern, ihre eigene Kreativität zu entfalten. Aus Unternehmenssicht bewahren sie Wissen und fördern eine engagiertere Kultur.
Weitere Erwartungen der Generation Z
Obwohl Kommunikation der Kern der Einbindung deiner Gen-Z-Mitarbeiter ist, ist dies definitiv nicht die einzige Erwartung, die sie an ihre Arbeitgeber haben. Die Generation Z ist dafür bekannt, dass sie sich gerne herausfordern lässt und kontinuierlich ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchte. Unternehmen müssen Möglichkeiten finden, um ihre jungen Mitarbeiter zu ermächtigen und einzubeziehen.
Lass deine jungen Arbeitskräfte eine Form der Führung übernehmen (z. B. ein Projekt leiten, Ergebnisse eines Projekts präsentieren, sich in Brainstorming-Sitzungen äußern, direkt mit dem Senior Management interagieren). Diese Maßnahmen helfen dabei, dass sich deine Belegschaft der Generation Z befähigt und als individuelle Person wertgeschätzt fühlt.
Laut der Gartner EVP-Mitarbeiterumfrage 2021 sagen 82% der Mitarbeiter, dass es für ihre Organisation wichtig ist, sie als Person und nicht nur als Mitarbeiter zu sehen. Unternehmen investieren zunehmend in DEI-Programme, indem sie Einarbeitungserfahrungen individueller gestalten, Mitarbeiterreisekarten erstellen und psychologische Sicherheit fördern.
